集团公司党委委员、副总经理汪世杰赴高新投公司开展调研

为贯彻落实党中央及省委关于开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和大兴调查研究的部署要求。5月24日，集团公司党委委员、副总经理汪世杰赴高新投公司就如何构建皖投特色经营管理体系、促进集团高质量发展，以经营考核、薪酬考核机制引导全面预算管理更加高效开展调研。

在调研座谈会上，徐先炉汇报了高新投公司主题教育、巡视整改、投资管理、生产经营等工作开展情况以及当前经营发展中存在的困难和下一步工作举措。与会人员聚焦调研主题，围绕经营调度、经营考核、全面预算、科创孵化直投基金等方面，深入交流了认识体会和思考建议。

汪世杰在总结讲话中对高新投公司近年来取得的经营发展成绩给予充分肯定。他指出，高新投公司是集团公司重要的利润贡献者，是集团公司高质量发展的主力军，集团公司将一如既往的全力支持高新投公司高质量发展，希望全体干部职工再接再厉，以更加饱满状态投入到工作中，确保各项经营指标二季度实现“双过半”。他表示，座谈会中提出的各项需要集团公司解决的问题，集团公司职能部门带回去将认真梳理、深入研究、解决问题，确保事事有回应、件件有着落。

汪世杰强调，一要坚持和加强党的领导。把加强党的政治建设摆在首位，增强党组织政治功能和组织功能，建强基层战斗堡垒，不断强化党建品牌建设，以高质量党建引领高质量发展；认真组织开展好主题教育，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为一项重大政治任务，持续深入理论学习、扎实开展调查研究、推动高质量发展、抓好检视整改；统筹做好省委巡视整改、审计、大监督等各类整改工作，不断巩固深化整改成果，以整改推动经济效益提升。二要坚持系统观念。统筹做好母基金管理，重点抓好中小企业二期子基金管理机构遴选尽调工作，选优配强合作伙伴，树立“店小二”服务意识，全心全意为子基金管理机构做好服务赋能，实现双赢。三要坚持守正创新。增强市场竞争意识，深化体制机制改革，遵循商业逻辑和市场规律，强化投资研究能力提升，着力强化核心竞争力培育，实现稳定的现金流和利润，增强高质量发展的“含金量”。四要坚持自信自立。全力服务大局，紧紧围绕省委省政府和集团公司部署的重大战略任务，紧盯服务发展和中心工作，着力提升市场投资、政策研判、人才队伍等可持续能力建设，加快推动高新投公司做强做优做大。

集团公司经营管理部（安全环境部）、财务管理部，高新投公司有关部室及子公司相关人员参加调研座谈。